| 工作描述： |
佳兆业物业集团（简称佳兆业物业）成立于1999年，隶属佳兆业集团，作为具备国家一级物业服务资质的企业，目前已经成功进驻全国30个城市，在管项目达130个，覆盖珠三角、长三角、成渝、华中、环渤海等五大区域，是中国物业的百强企业。
2014年11月进入佳兆业物业管理（深圳）有限公司，在成本组从事采购成本控制工作，主要负责管控各项目采购成本以及采购部计划运营的相关工作。
计划运营板块：
负责深圳地区佳兆业的9个常态项目，以及多个前期未入伙项目物业采购工作的汇总和报备。定期去各项目进行采购业务检查，协助项目妥善解决采购过程中出现的问题。根据项目立项需求及时下发零星工程通知单，合理管控项目每月的采购计划。参与部门组织的供方考察工作，并梳理深圳公司合格供方库，2014年底完善了最新的合格供方信息。整理、登记采购合同及各类文件，编制深圳公司的采购合同台账。
成本控制板块：
公司新启动的“大篷车”工程，主要负责物业项目中零星工程的成本测算，如旧墙翻新，小区路面扩建整改，以及房屋局部改建等。期间负责做了上品雅园小区道路开口接驳工程的招标成本测算，提出了优化成本建议，合理控制了项目造价。 |